最近公司一直忙着水果市场的事宜，自己也没有心情静下心来写写东西，有好几次都想下笔的时候，忽然又有些杂事情碍着，所以断更了挺长时间的。今天我又想写一下了，今天暂且分享的是一个想法，可能实操没那么大，但是我觉得对于想要进入这行的朋友，可能有一个比较好的方向。

　　昨天一个做香料的老朋友微信找了过来，说是想跟我好好聊聊，但是主要又抽不出时间上来喝喝茶。说实在话的，在二批做蔬菜批发这行，大部分都在晚上，能在白天好好休息腾出来闲聊，那真是已经做得比较大的了。通常作为二批的蔬菜批发商家，面向的客源90%都是在凌晨拿货的，所以这也搞得我们的同僚们辛苦的一大原因，熬夜，所以，如果想在搞二批的，必须要接受这个熬夜的事实。能腾出时间来闲聊的，是因为手头上都已经进入系统经营的模式了，比如公司化运营，家族式监管等等模式实用在他们手中，而在这一块，包括财务系统，都打造的比较好的了，因为能抽身的 ，基本都是放心下面人做事才走得开的。公司化运营对于我们蔬菜批发商来说，更适合的是合伙式模式，更多的是家族式监管在我们蔬菜批发这行里占霸主地位，往往某商户在区域市场里做得比较好的，在他们周边的基本都是他们的亲朋好友。关于家族式监管模式，在以后我可能会单独做一遍文章分享给大家（上周本来我想写，但写了个题目又偷懒没下决心）。

　　话说回来，那个做香料的朋友说，今年想好好干他一场，入行这么久了，感觉自己还是小打小闹的。于是我们话就聊开了。他的老爸在我们蔬菜批发这行里足足做了20年了，但是小打小闹，做了这么久，现在把他带出来了，他就想慢慢做大，好好的大干一场。我说，时机也差不多了，毕竟你老爸在这行，不说这行吧，就在我们场，从无到现在，风风雨雨都坚持下来了，或多或少，也不会差到哪里去，可以说他的入行是顺理成章的，子承父业，感觉理所当然。不过在他眼里，可就不想他老爸那样做了，他想往更大的方向走。怎么走，方向怎么定，该什么时候确认，什么时候下手操作，基本他都想好了。今天跟我聊一下，无非就是想拿个“定海神针”，看看是否有人支持他这么做么？因为毕竟他老爸一直没走这些方向（他老爸20年的蔬菜批发，都在香料经营区，都是经过炒货过来售卖的）。那么他的方向是做什么尼？上游和终端相结合。

　　上游和终端相结合，估计很多朋友都想做，但是并不是那么好做的，稍微不行，那就满盘皆输的。而作为他们的特殊品类，有如何把控上游，这更是一个大的挑战，而目前来说，在他就已经在着手做的就是先解决销售终端（他跟我聊的一个目的就是想在市场搞多一个位置，扩大经营），而这一块，量起来后，在往上游发展，第一步终端走，第二上游，那么对于现在做香料来说，解决上游环节似乎更加困难，一个主要原因是香料几大品类，少一部分则形不成气候，那么他计划着是这样做的 ，把芹菜这个品类为主导品种，先行与基地合作，在同属市场则联合其他香料商户，他往基地采购，打通环节后再结合其他的品种一起做。方向是这样走了，现在来说更多的在自己的终端上能否把量撑上去，这面对他的是第一步走稳后，才会结合联合采购。不管怎样，既然确定方向那就大干一场吧。

　　昨天我看到了一个很好的一个线年已经过去了六分之一了，还没动手干的，那就好好思考思考，行动才是最好的先行者，有朋友如果想在蔬菜大干一笔的，大家可得认好方向，定好位置，大胆的去干一笔吧。好了，今天就分享那么多吧。欧亿体育 欧亿体育app下载欧亿体育 欧亿体育app下载