不知道你有没有听说过“洪九果品”，作为在国内市场顶尖的存在，洪九果品的创始人邓洪九的创业历程具有很强的故事性和启发性，可现如今，邓洪九身价缩水百亿，
1970年出生在重庆一个普通农村家庭的他，5岁时父亲不幸去世，家境一蹶不振。17岁离开家乡来到重庆，开始在朝天门码头当搬运工谋生。
作为一个年轻力壮的青年，邓洪九工作勤奋，但收入有限。他意识到想要改变命运，必须另谋出路。80年代的重庆正处于改革开放的起步阶段，各种商机陆续出现。
凭借聪明才智，邓洪九转行开始卖水果，通过采购家乡低价水果销售到重庆，利用了城乡价格差异谋利。
他还创新推出袋装水果等方法，不仅为自己赚取大量利润，也帮助其他水果商增加收入，因此受到了朝天门“棒棒”们的尊重。
经过几年积累，2002年，邓洪九正式成立了洪九果品公司。作为民营企业的创始人，他勇于创新、敢于开拓。2005年，一则台湾部分水果实施零关税的新闻引起了他的注意。
不同于其他人，邓洪九敏锐地把握这一商机，率先将这些进口水果引入重庆销售，获得了首次成功。
这次成功让他意识到，主推稀缺的进口水果是公司发展的新方向。为了控制货源，他将目光转向东南亚。2011年来到泰国，却遇到了不小困难。
除语言障碍外，当地果农分散，大批量收购不易。更让他头疼的是，一度遭遇中间人的欺骗，损失惨重。
但邓洪九没有放弃。他思考因对策，锲而不舍。终于，他找到了一群龙眼的稳定供应商，并在当地建立起16个水果加工厂，实现从种植到出口的产业链控制。
稳定的商品来源成就了洪九果品的成功。与其他同行依赖进口不同，邓洪九直接控制上游，确保货源可靠。
他抛弃低效终端零售，采用“端到端”分销模式，只面向批发商等B端大客户，降低营销和仓储成本，利用规模效应扩张业务。最鼎盛时期，洪九果品的年营收达150亿元，稳坐行业第一把交椅。
但每一笔生意都有风险。洪九果品过分依赖大客户和“先货后款”的业务模式，埋下了隐患。2022年登陆港交所后，业绩出现了转折。
管理松散的现金流和库存，加上行业竞争加剧，开始波及股价和邓洪九的身价。两年时间，市值从最高的600亿港元跌去400亿，可以说是惨淡收场。
邓洪九并不是没有实力，他的故事证明普通人也可以通过奋斗改变命运。但任何商人都需要警醒，防止好高骛远。
或许，回归本业，聚焦稳扎稳打，才是王道。无论如何，这种只身闯荡的精神，在基业长青的道路上，值得钦佩。
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